 |
| (SoTW - min hvide tekst - er du en sovende Normie eller opvågnen Truther?) |
... Når, Gay-Jokke, 8 år som udlandsdanskeri får 32 millioner i apanage for, at, lave ingenting? Når, det beskrives, hvorfor, Frede-Fup mødte Epstein og skjuler alle hans elskerinder? Når, Mary-Maz, som W.H.O. Vax-Queen, har "slået børn og unge ihjel" med HPV og CV19? ...
Behandler vi medarbejdere som idioter og fører dem kun fremad, med løftet om en gulerod? Eller giver vi tigre næring og frigør deres sande potentiale ved at skabe et miljø, hvor de trives? De gode håndværkere hænger altså ikke på træerne men ingen kan gennemskue det, før det er for sent og man har fået regningen og betalt en formue.
Problemet med denne metafor kan også være, at, et menneske (i modsætning til æslet) hurtigt gennemskuer systemet. Hvis man føler sig manipuleret af en belønning, føles det som en form for blød tvang. Det skaber mistillid til den, der holder stangen med guleroden.
Og det giver ikke glade kunder, men vi ved jo ikke, bedre! Når man ligger fastklemt i tandlægestolen, sårbar og ukampdygtigt med et bor i munden, med (lattergas) og ser på lyserøde elefanten på væggen tænker man kun på 3 ting; at det ikke kommer til at gøre ondt, hvornår det er overstået og man får den "slikkepind" - på vej ud af døren!
Altså, har man opbygget et "system", som står bag organisationer, der har benyttet sig af ekstern motivation som bonusser, forfremmelser og frynsegoder til, at skabe engagement. Selvom disse kan være effektive, skaber de ofte en transaktionel tankegang. Medarbejdere begynder, at arbejde for belønningen snarere end for formålet med deres arbejde (ved ikke om det hele giver mening)... |
 |
| SoTW - set på Fjæsen |
%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(2).jpg)
.jpg)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1)%20(1).gif)
.jpeg)
